Inteligência Competitiva

Segurança da família na Internet

2011-10-12T17:18:00.000-03:00

Preocupada com o crescimento dos crimes eletrônicos, a OAB - Ordem dos Advogados do Brasil (São Paulo)lançou, juntamente com a Universidade Mackenzie, a cartilha sobre "Uso Seguro da Internet para toda a Família", abordando diversos tópicos: liberdade de expressão, crimes de preconceito, cyberbullying, responsabilidade civil, denúncia, privacidade, crimes na Internet, direito autoral, pornografia

Curso "Gerenciamento de Crises" - versão em inglês

2011-08-28T16:50:00.000-03:00

Como este curso foi solicitado por uma grande empresa multinacional, do setor de exploração petrolífera, seu conteúdo está no idioma inglês. Em breve apresentarei uma versão em português. Curso Crisis Management - 2011 - versão inglês View more presentations from Milton Almeida

Novo Curso Gestão de Conflitos

2011-08-28T16:18:00.003-03:00

Esta é a atualização de meu curso de "Gestão de Conflitos", disponibilizado para apresentações em organizações públicas e privadas. Os slides poderão ser vistos e baixados através do site Slideshare.net. Curso Gestão de Conflitos 2011 View more documents from Milton Almeida

AnyMeeting: serviço gratuito de videoconferência

2011-07-03T19:15:00.000-03:00

AnyMeeting (http:\\anymeeting.com) é um serviço gratuito de videoconferência que permite realizar apresentações para até 200 convidados. Excelente para reuniões e cursos online. Vale a pena conhecer.

Guia da Internet 2011

2011-03-10T14:07:00.000-04:00

O Guia da Internet 2011, elaborado pelas Escolas Técnicas (Etecs) e Faculdades de Tecnologia (Fatecs), está disponível para download em pdf. A proposta deste Guia da Internet, segundo a Diretora-Superintendente Laura Laganá, é justamente auxiliar professores e alunos na busca de sites de instituições de ensino, institutos de pesquisas, bibliotecas e museus, entre outros. Nesta edição, os

Inteligência Coletiva para a criação de um novo mundo

2010-10-08T22:07:00.004-03:00

Um blog que merece ser visitado e detalhadamente explorado é "Blog of Collective Intelligence", onde poderão ser encontradas valiosas publicações e estudos sobre redes coletivas mundiais de comunicações e educação.

Risco empresarial 9: estagnação empresarial

2010-08-31T15:56:00.002-03:00

Empresas estagnadas não conseguem ser bem sucedidas em mercados competitivos e inovadores. Métodos de trabalho, recursos e gerenciamento ultrapassados impedem o desenvolvimento de produtos e serviços modernos.A criação e fortalecimento do poder competitivo exigem mudanças na estrutura, ambiente e processos organizacionais para otimizar o uso dos recursos disponíveis. Adaptar-se ou morrer é a dura

Novos tempos exigem líderes com múltiplas competências

2010-08-09T10:05:00.006-03:00

Novos tempos, com mercados globalizados e competição mais acirrada, exigem que líderes empresariais, sejam gerentes ou diretores, tenham múltiplas competências (conhecimentos, habilidades, valores e comportamentos)que os possibilitem pensar criativamente e assumir riscos para desenvolver seus negócios. Dos novos líderes se espera ampla capacidade de adaptação para responder aos novos desafios do

Mundo Corporativo - Entrevista de Alfredo Assumpção a Heródoto Barbeiro

2010-08-08T09:57:00.001-03:00

Falta de qualificação profissional é o principal problema enfrentado pelas empresas no atual competitivo e agitado mercado de hoje. Assista, clicando no link abaixo, a entrevista realizada pelo jornalista Heródoto Barbeiro, da Rádio CBN, com o consultor Alfredo Assumpção. Muito importante para empresários e dirigentes que desejam manter a prosperidade de suas empresas.CBN - A rádio que toca

Edmund Burke: algumas citações

2010-06-30T20:26:00.005-03:00

Um estado sem recursos para realizar mudanças é também um estado sem recursos para sua manutenção.(A State without the means of some change is without the means of its conservation.) Tudo que é necessário para que o mal triunfe é que os boas pessoas nada façam(All that is necessary for the triumph of evil is for good men to do nothing.) Leis ruins são a pior forma de tirania.(Bad laws are the

Os sete pecados do negociador

2010-05-22T18:14:00.007-03:00

1. Não planeja a negociação. Acredita que o sorriso, o relacionamento, é mais importante que o processo.2. Não tem seqüência para negociar. Por confiar demais em seus 20 anos de experiência, não julga necessário preparar-se antecipadamente para a negociação.3. Improvisador. Não pesquisa as prováveis ações e objeções da outra parte. Confia demais no seu “jogo de cintura”.4. Desrespeita a lógica do

Risco empresarial 8: Negação de Problemas

2010-04-24T16:05:00.002-03:00

Negação é um estado psicológico no qual uma pessoa recusa-se a aceitar alguma realidade difícil. A negação é reconhecida como um estágio necessário diante de uma situação de perda pessoal, como a morte de um ente querido. É muito comum observarmos comportamentos de negação em acidentes e tragédias. Faz parte do processo de aceitação e superação.

Gestão de Recursos de Defesa: CGERD 2010

2010-03-26T16:19:00.005-03:00

A Escola Superior de Guerra (ESG) realizará no período de 10 de maio a 07 de julho de 2010, o Curso de Gestão de Recursos de Defesa (CGERD/2010). O Curso de Gestão de Recursos de Defesa (CGERD), realizado na cidade de São Paulo, conta com apoio do Departamento da Indústria de Defesa e de Segurança da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), destina-se a proporcionar conhecimentos,

Sabedoria nos negócios (humor)

2010-03-16T10:49:00.003-03:00

Algumas frases que revelam percepções e filosofias de negócios de alguns profissionais e empresas:* Errar é humano; perdoar não é nossa política.* Nunca atrase o fim de uma reunião nem o começo de um coquetel.* Aceite que alguns dias você é o pombo e que, na maioria dos dias, você é a estátua.* Entenda que quando os patrões/dirigentes falam sobre melhoria da produtividade nunca referem-se a eles

Inclusão de Pessoas com Deficiência na Educação de Trânsito

2010-02-19T19:56:00.004-04:00

Educação de trânsito para pessoas com deficiência é um assunto bem abordado no site do amigo Ari Vieira. Visitem: http://www.arivieiracet.blogspot.com/. Estamos trabalhando juntos na CET - Companhia de Engenharia de Tráfego de São Paulo, desenvolvendo o Projeto de Inclusão de Pessoas com Deficiência na Educação de Trânsito e esperamos conseguir conscientizar os educadores de trãnsito (e

Risco empresarial 7: funcionários sem educação social

2010-02-09T15:00:00.012-04:00

Quando algum funcionário não tem educação social, não obedecendo as normas e leis vigentes, sejam elas legais, culturais ou sociais, dentro da própria empresa ou em qualquer outro local, coloca em risco a imagem pública da organização.Um exemplo de falta de educação social pode ser observado na foto abaixo, tirada em 09 de fevereiro de 2010, dentro do CETET - Centro de Treinamento e Educação de

Risco Empresarial 6: "Achismo"

2009-11-26T13:59:00.002-04:00

Por Milton R. AlmeidaAchar, no sentido de acreditar, julgar ou supor é um dos maiores riscos para a sobrevivência de uma organização, por mais incrível que essa afirmação possa parecer. "Eu acho que..." é uma das frases mais ditas em qualquer reunião de planejamento ou decisão de problemas. Há ocasiões em que estas

Risco empresarial 5: Conduta Profissional Inadequada

2009-09-15T10:12:00.007-03:00

O senso de Missão Profissional dos executivos de uma empresa deve estar em harmonia com a Missão Corporativa para que haja sinergia de esforços no atingimento dos objetivos, tanto empresariais como pessoais. A existência de divergências cria riscos para o sucesso dos negócios.Faz parte do Gerenciamento de Riscos

Risco empresarial 4: Roubo de Capital Intelectual

2009-09-09T10:58:00.005-03:00

Neste exato momento, em algum lugar dentro ou fora de sua empresa, há pessoas falando sobre assuntos sigilosos ligados a ações de marketing, vendas, finanças, produção, logística ou serviços. E, em questão de minutos sua empresa pode perder um valioso recurso que levou anos para conseguir: o capital intelectual, ou seja, conhecimentos e informações vitais para os negócios. O Capital Intelectual é

Risco Empresarial 3 - "Mentalidade de Silo"

2009-08-27T14:51:00.003-03:00

Mentalidade de Silo, Pensamento de Silo, Visão de Silo e Efeito de Silo são denominações dadas a um dos maiores riscos empresariais: a incapacidade de interagir, comunicar-se e cooperar.Silos são construções de forma cilíndrica, altas, sem janelas e apenas com uma porta, utilizadas no meio rural para o armazenamento de grãos. Silos cumprem suas funções isoladamente, sem comunicarem-se uns com os

Risco empresarial 2 - Negligencia gerencial

2009-08-21T12:31:00.006-03:00

Este grande perigo para as empresas, a negligencia gerencial, pode provocar o colapso dos sistemas administrativos. Pode parar a produção, os negócios e provocar a perda de muitos clientes. É uma ameaça nem sempre perceptível. Quando vista é, frequentemente, ignorada por quem a vê.A negligencia caracteriza-se pelo descuido, relaxamento, imprudencia e displicencia. Ações negligentes violam os

Risco empresarial 1 - Pessoas incompetentes em posição de comando

2009-08-20T08:40:00.005-03:00

Nada é mais perigoso para uma organização que pessoas sem as devidas competências profissionais e pessoais ocupando posições de chefia. Gerentes com poucas habilidades e conhecimentos, desmotivadores, desrespeitosos, negligentes, condescendentes para com as falhas, não comprometidos com os objetivos e resultados e desinteressados pelo desenvolvimento de suas equipes levam empresas à

Existe um sabotador na sua empresa?

2009-06-21T13:15:00.010-03:00

Não existe um. Existem vários! E todos estão, neste momento, agindo para reduzir a produtividade, os lucros, provocar a perda de clientes e desmotivar outros empregados.As ações de sabotagem do trabalho descritas abaixo foram traduzidas, de forma livre para facilitar o entendimento, do manual da OSS – Office os Strategic Services (que deu origem à CIA – Central of Intelligence Agency), publicado

Homenagem da FIESP ao EB

2009-04-26T09:15:00.003-03:00

A Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - FIESP, por meio do Departamento da Indústria de Defesa - COMDEFESA, realizou no dia 7 de abril de 2009 o Coquetel de Homenagem ao Exército Brasileiro.Além das autoridades militares e civis, como o Comandante do Exército e o Presidente da FIESP, também estiveram presentes os esguianos provenientes dos CGERD's - Cursos de Gestão de Recursos de

Inteligência Empresarial: a diferença entre ganhar e perder clientes

2009-03-23T08:47:00.004-03:00

Na guerra e nos negócios, o sucesso só acontece para quem enxerga antecipadamente as ameaças e oportunidades, decide melhor e age com mais eficácia que seus adversários. As mais competitivas organizações mundiais aprenderam que o correto conhecimento do ambiente competitivo é a chave do sucesso. Mas enquanto algumas empresas tornaram-se líderes por saber identificar as circunstâncias e

Gestão de Conflitos Empresariais

2009-01-15T13:17:00.004-04:00

Como momentos de crise dão origem a novos conflitos ou fortalecem os já existentes, disponibilizo abaixo um pequeno e-book com alguns conceitos para a prevenção ou redução de conflitos empresariais. Para ampliar basta clicar na imagem ou em "open publication".Get your own - Open publication

O Brasil e o Ouro Negro

2008-11-09T06:00:00.004-04:00

O Brasil é um país maravilhoso, deitado em berço esplêndido, abençoado por Deus (que alguns acreditam ser brasileiro), com um povo de boa índole, cordial e pacífico, amante do Carnaval e do futebol, que acredita ser amado e idolatrado por todos os povos do mundo.Além das inúmeras riquezas existentes no subsolo da Amazônia Verde, Deus nos abençoa agora com a descoberta de novas riquezas na

Excelência Competitiva: condição essencial para a vitória.

2008-11-09T05:41:00.003-04:00

O Poder Competitivo de uma organização depende, cada vez mais, de sua capacidade de perceber as mudanças do ambiente estratégico e adaptar-se rapidamente a elas.Excelência competitiva é a condição de perfeição operacional e poder para superar os demais adversários dentro de determinado ambiente estratégico. É, em suma, a sabedoria da adaptação ativa da organização a cada situação competitiva.No

Segurança de Conhecimentos Empresariais

2008-11-05T16:55:00.000-04:00

Espiões industriais são reais e provocam grandes prejuízosSua empresa está, inexplicavelmente, perdendo negócios e clientes? Produtos e marcas estão sendo pirateados? Projetos e segredos tecnológicos estão chegando ao conhecimento de concorrentes? Seus veículos de transporte são continuamente atacados por criminosos? Funcionários importantes são ameaçados de seqüestro ou extorsão?Se situações

Cavalgando um Cavalo Morto

2008-10-11T15:53:00.009-03:00

CAVALGANDO UM CAVALO MORTO – UMA METÁFORA EMPRESARIALDizem que os índios Dakota, dos Estados Unidos, têm um ditado, passado de geração em geração, que diz: “Quando você descobrir que está montando um cavalo morto, desmonte”.Levando essa sabedoria para a área empresarial vemos que o cavalo morto é uma representação de algo que deixou de existir, de funcionar ou de produzir os resultados esperados

Um erro de Inteligência

2008-09-20T19:28:00.003-03:00

O video abaixo mostra como a arrogância pode afetar o raciocínio de um lider, fazendo-o interpretar erroneamente as informações que recebe. Esse comportamento, infelizmente, não é raro. Muito pelo contrário, pode ser observado em qualquer tipo de organização, pública ou privada, militar ou religiosa.

Liderança: a lição de um general

2008-09-20T17:58:00.001-03:00

"Muitos há, entre nós, em toda parte, que acreditam que ser chefe é mostrar, a cada momento, o seu poder na fraqueza daqueles que lhe são subordinados.É manter carregado o sobrecenho para fazer-se respeitar pelo temor.É aplicar os dispositivos dos regulamentos militares em consonância com a sua simpatia ou antipatia e não segundo os sagrados ditames da justiça e da razão.É fazer-se obedecer pelas

Curso de Gestão de Recursos de Defesa - ESG

2008-09-07T16:06:00.003-03:00

Integrantes do Curso de Gestão de Recursos de Defesa, promovido pela ESG - Escola Superior de Guerra, em São Paulo, 2007.

Lições de um Pensamento Chinês

2008-08-23T15:14:00.009-03:00

Milton Roberto de AlmeidaUm estrategista chinês afirmou, há dois mil anos, que “preparar-se de antemão para todas as contingências é a maior das virtudes”.Planejar bem uma empresa é a melhor defesa contra a concorrência e as mudanças de mercado. Sem um plano estratégico, que seja correto e controlado, sua empresa estará navegando sem rumo, diretamente para o naufrágio, como deseja a

Contra-espionagem e Segurança do Capital Intelectual

2008-08-10T09:28:00.003-03:00

Curso dirigido ao segmento empresarial, o qual necessita, de modo geral, de conhecimentos e técnicas sobre proteção de conhecimentos vitais para a continuidade de seus negócios. As empresas preocupam-se e investem muito na proteção contra invasores eletrônicos (hackers) e ignoram completamente a ação de elementos humanos que adentram a organização como funcionários, prestadores de serviços,

Palestra Inteligência Estratégica

2008-08-04T08:15:00.002-03:00

Estes são os slides da palestra sobre Inteligência Estratégica, realizada na ADESG - Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra - Delegacia do Estado de São Paulo, em 21 de setembro de 2006. Inteligência Estratégica Adesgview presentation (tags: inteligência segurança negócios empresas) Palestra realizada na ADESG/SP em set/2006 SlideShare Link

Desenvolvimento e Motivação de Vendedores

2008-08-03T17:43:00.001-03:00

Curso Desenvolvimento e Motivação de Vendedores From: mra.almeida, 30 minutes ago Curso Desenvolvimento e Motivação de Vendedoresview presentation (tags: empresas negociação marketing vendas) SlideShare Link

Os Cinco Macacos: uma metáfora empresarial

2008-04-09T16:00:00.001-03:00

Uma interessante experiência foi realizada com cinco macacos em uma jaula.Um cacho de bananas foi preso ao teto e, abaixo dele foi colocada uma escada com vários degraus. Após alguns momentos, um dos macacos foi até a escada e começou a subir para alcançar as bananas. Mas, ao tocar o degrau, o macaco acionou um mecanismo que disparava água gelada em todos os macacos.Outro macaco também tentou

Sua empresa funciona assim?

2008-02-09T17:22:00.000-04:00

Seus funcionários agem com tanta organização e eficácia como demonstram os coreanos neste video? Possuem eles tamanho comprometimento com a qualidade do produto/serviço final? As doutrinas/políticas, organização, estrutura e processos de sua empresa permitem forma integrada e eficaz de atuação? E a sua forma de liderar? E quanto aos programas de treinamento e recursos que você oferece a seus

Lições de Segurança e Defesa do Mundo Animal

2007-10-12T21:05:00.000-03:00

Este video é uma lição de Segurança e Defesa. A analogia do mundo animal com o mundo humano nos permite ver desde a necessidade das atividades de "inteligência" para o conhecimento do ambiente estratégico, para não caminharmos em rotas que levem ao encontro do inimigo, até o emprego do poder coletivo para a neutralização dos agressores.

Revolução Constitucionalista de 1932

2007-07-09T16:30:00.000-03:00

São Paulo comemora neste dia 9 de julho de 2007 os 75 anos da Revolução Constitucionalista de 1932, onde patriotas lutaram (e muitos morreram) pela defesa da democracia.Veja as demais fotos no site:http://br.pg.photos.yahoo.com/ph/mra030787/

Visita do CGERD à Escola Superior de Guerra

2007-06-29T22:15:00.001-03:00

Os participantes do CGERD - Curso de Gestão de Recursos de Defesa realizaram visita de instrução à Escola Superior de Guerra, em 28 de junho de 2007, sendo recebidos pelo Subcomandante da ESG, Major-Brigadeiro do Ar Nilson Prado Godoy.Criada pela Lei 785, de 20 de agôsto de 1949, como instituto de altos estudos, subordinado diretamente ao Ministro da Defesa e destinado a desenvolver e consolidar

Visita do CGERD à Condor S/A

2007-06-29T21:42:00.002-03:00

Visita de instrução da Turma 9 de Julho do CGERD - Curso de Gestão de Recursos de Defesa da ESG - Escola Superior de Guerra à empresa Condor S.A. Indústria Química, situada no Rio de Janeiro, no município de Nova Iguaçú, líder e pioneira na América Latina na fabricação de Equipamentos Não-Letais e Pirotécnicos de alta tecnologia para situações de distúrbios, sinalização militar e salvatagem,

Os tres porquinhos: uma lição de segurança e defesa

2007-05-31T14:59:00.000-03:00

Entender conceitos de Segurança e Defesa é tão importante que começamos a aprendê-los na nossa infância. Lembra-se da história dos Três Porquinhos? Foi a primeira lição sobre Segurança e Defesa que você recebeu. Os fundamentos dessa história aplicam-se às circunstâncias do nosso atual mundo. Convém relembrá-los. Para isso, assista ao video.(Apesar de produzido em 1942, encontramos no filme muitas

Universidade corporativa: nova necessidade para o fortalecimento competitivo

2007-05-13T13:53:00.000-03:00

A notícia inserida abaixo foi publicada no jornal "O Estado de São Paulo" (www.estado.com.br), no dia 13 de maio de 2007, confirmando o que temos observado nas salas de aulas das universidades: a desqualificação profissional é cada vez maior e (o artigo não menciona) a maioria dos alunos está interessada apenas no diploma para atender às exigências, na maioria das vezes desnecessárias, do

Sua Empresa tem Inteligência Competitiva?

2007-05-05T15:58:00.000-03:00

A Análise Competitiva que sua Organização realiza tem qualidade? As atividades de Inteligência Competitiva são vistas como importantes para o sucesso da empresa no mercado?Abaixo há um conjunto de questões que permitirão avaliar a capacidade de sua empresa para coletar, processar, analisar e distribuir informações dentro de um processo de Inteligência Competitiva.A fonte dessas questões é o livro

Reebok: aumentando a produtividade nas empresas

2007-04-19T09:45:00.001-03:00

Video que mostra uma das maneiras para aumentar a produtividade dos funcionários. Muito eficiente!Download this video

Entusiasmo é importante para o sucesso em vendas

2007-04-14T14:56:00.000-03:00

Artigo de Milton Roberto de Almeida O profissional de vendas deve persistir mesmo em situações desfavoráveisMuitas pessoas tentaram seguir a profissão de vendedor e, apesar de possuírem competências e bons conhecimentos, não tiveram sucesso.O que faz um vendedor ser bem sucedido na profissão?Vários vendedores afirmaram que o segredo de seu sucesso era, além do conhecimento dos produtos e das

Video: Joseph Klimber - Motivação

2007-04-14T07:12:00.000-03:00

Boas informações aumentam as vendas

2007-04-13T19:04:00.000-03:00

SISTEMA DE GESTÃO DE INTELIGÊNCIA E CONHECIMENTOSSe uma empresa não está enxergando as oportunidades do mercado, está perdendo clientes para a concorrência ou utilizando políticas inadequadas de marketing e vendas, a causa pode estar na falta de um adequado sistema de inteligência competitiva.Quando se utilizam informações corretas, no momento certo, os gerentes são avisados com antecedência

Filme "Salvaguarda de Informações Militares"

2007-04-11T12:36:00.000-03:00

O filme Safeguarding Military Information foi feito pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos da América, durante a Segunda Guerra Mundial, para ensinar os soldados a não comentarem sobre assuntos sigilosos.Editei o filme e, clicando no link abaixo, você poderá assistir a um dos trechos.Embora o filme seja antigo, os ensinamentos que transmite são de bastante utilidade para as empresas nos

Cliente bem atendido ajuda a vencer a concorrência

2007-04-09T09:30:00.000-03:00

ArtigoO atendimento, frequentemente, poderá tornar-se mais importante que o produto Se uma empresa deseja vencer a concorrência, é preciso antes aprender a atender bem aos clientes.Eles são a maior riqueza de uma empresa, sua fonte de receita e lucros, e devem ser protegidos das ações dos concorrentes que, de todas as formas, tentam conquistá-los. Além de vender produtos ou serviços de qualidade,

Curso "Planejamento Estratégico"

2007-04-08T18:13:00.000-03:00

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO"O desenvolvimento de uma estratégia competitiva é,essencialmente, o desenvolvimento de uma fórmulaampla para o modo como uma empresa irá competir".(Michael Porter).ObjetivoProporcionar conhecimentos e técnicas que ajudem a organização a melhor utilizar seus recursos, com segurança competitiva e desenvolvimento sustentável.Público-alvoDirigentes empresariais, gerentes de

Curso "Excelência em Marketing"

2007-04-08T18:09:00.000-03:00

EXCELÊNCIA EM MARKETINGObjetivoOrientar os participantes sobre conceitos estratégicos de marketing, de modo que possam aumentar o poder competitivo de suas organizações.Público-alvoDiretores, gerentes e profissionais pelo direcionamento mercadológico da empresa, conquista de novos mercados e clientes, desenvolvimento de produtos e serviços, logística e serviços aos clientes.Programa• Inteligência

Curso "Desenvolvimento e Motivação de Vendedores"

2007-04-08T17:59:00.000-03:00

DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO DE VENDEDORESObjetivoFornecer aos profissionais de vendas novos conhecimentos e visão mais ampla do atual ambiente competitivo para que possam agir com maior eficácia na conquista de novos clientes e na manutenção dos atuais.Público-alvoProfissionais de vendas, internos e externos, de segmentos industriais, comerciais e de serviços.Programa• O vendedor e as

Dez Mandamentos para os Profissionais de Vendas

2007-04-07T15:17:00.000-03:00

Por Milton R. AlmeidaI - Cultive seus clientesOs clientes são a maior riqueza de uma empresa. Devem ser constantemente cultivados e cuidados com bom atendimento e oferecimento de produtos e serviços de qualidade.II - Venda benefíciosOs clientes não compram produtos ou serviços, mas sim a promessa de satisfação de suas necessidades. Compram uma vida melhor, mais fácil, mais segura. Portanto, não

Curso de "Inteligência Estratégica"

2007-04-07T14:56:00.000-03:00

(Curso para executivos)Organizações competem em sua habilidade de converter conhecimentos em ações oportunas (timely action).CURSO DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICAGestão da Produção e Distribuição de Conhecimentos EstratégicosINTRODUÇÃOAcompanhando o ritmo de desenvolvimento da globalização de negócios, a atividade de Inteligência Estratégica Empresarial tornou-se indispensável para o desenvolvimento

Curso "Segurança de Informações Empresariais"

2007-04-07T14:48:00.000-03:00

"Requintada! Verdadeiramente requintada! Nada existe onde a espionagem não seja aplicada"(Sun-Tzu - A Arte da Guerra)SEGURANÇA DE INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS (CONTRA-ESPIONAGEM)ObjetivoAlertar os participantes sobre o perigo que a espionagem econômica representa e os prejuízos que pode acarretar aos negócios. Conscientizar sobre a necessidade de rever posturas de segurança de conhecimentos e

Curso "Gestão de Crises e Continuidade de Negócios"

2007-04-07T14:31:00.000-03:00

(Curso empresarial)Apenas 6% das empresas que experimentam uma situação de desastre conseguem sobreviver e continuar operando no mercado.Sua empresa está preparada?EMERGÊNCIA EMPRESARIALGestão de Crises e Continuidade de NegóciosOBJETIVO DO CURSOCapacitar profissionais para administrar o processo de prevenção e resposta de crises e recuperação das operações empresariais após a ocorrência de

Curso "Gestão de Conflitos"

2007-04-07T14:28:00.000-03:00

(Curso empresarial)OBJETIVOProporcionar aos participantes conhecimentos e técnicas para administrar conflitos com públicos internos e externos da organização. Estimular a revisão de paradigmas e comportamentos, aprofundar o autoconhecimento, melhorar o desempenho profissional e potencializar os processos de percepção dos clientes (internos e externos), de comunicação, de negociação, de liderança

Aviação Civil: a necessidade de transformação da Postura Gerencial

2007-04-07T14:05:00.000-03:00

(Artigo)A atual crise no setor de aviação civil, desencadeada após o acidente com o avião da empresa Gol, em outubro de 2006, não surgiu de forma repentina. É uma crise que vem amadurecendo há muitos anos, envolvendo diversos fatores humanos, materiais, tecnológicos, políticos e estruturais. A obsolescência desses fatores vai crescendo com o passar do tempo até o momento em que se tornam

Negociação de Vendas exige Treinamento

2007-04-07T14:02:00.000-03:00

(Artigo)Empresários, executivos e vendedores podem fracassar numa negociação se não eliminarem ou, pelo menos, atenuarem suas fraquezas e limitações profissionais e comportamentais. Medo de confrontar, incapacidade de defender pontos de vista ou idéias próprias, desânimo, desconhecimento dos produtos e comportamentos inadequados têm sido as principais causas de fracassos durante negociações

Como obter poder competitivo de alta qualidade

2007-04-07T13:56:00.000-03:00

(Artigo)Os administradores empresariais estão sempre correndo atrás de fórmulas mágicas que ajudem a melhorar suas vendas, lucros e poder competitivo. Infelizmente, não há métodos milagrosos.Alta produtividade e lucratividade exigem apenas esforço mental e trabalho organizado.As empresas que obtiveram sucesso em seu mercado de atuação o conseguiram, basicamente, por três motivos: planejaram